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人力資源助理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年06月30日
培訓(xùn)受眾: 新進(jìn)的人力資源人員、人力資源助理、有志于從事人力資源工作的人士 課程收益: 了解人力資源在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略角色 了解作為一個(gè)專業(yè)化的人力資源專業(yè)人員所需具備的基本專業(yè)知識(shí) 糾正人力資源管理人員在工作中常見的錯(cuò)誤,使其在與不同層面的員工溝通中采取的適當(dāng)言行 理解薪酬福利系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理及方法 理解并掌握人員甄選......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 深圳:2025年07月04日
課程介紹 作為直線經(jīng)理,您是否會(huì)常常有下面的苦惱:每天忙碌,難得休假-身苦;每天要面對(duì)老板高標(biāo)準(zhǔn)高要求的壓力--心苦;每天下屬有N多事情求助,要決策,要親力親為-境苦。 但結(jié)果還是吃力不討好!上司只管下命令要結(jié)果,權(quán)力、資源和責(zé)任不匹配;同級(jí)部門推諉扯皮,只考慮自身利益,難于溝通協(xié)調(diào);下屬總是不能勝任工作,沒有責(zé)任心,......
Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用——HR如何用數(shù)據(jù)說話 上海:2025年07月09日
培訓(xùn)收益: 1.在大數(shù)據(jù)時(shí)代,人力資源管理可以通過大量的實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,摒棄過去傳統(tǒng)的只以結(jié)果管理的粗放式人力資源管理模式。 2.本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人力資源實(shí)戰(zhàn)流程分析,提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤能力,達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績效指標(biāo)設(shè)定和管理,使人力資源績效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。 3.你可以讓......
有效運(yùn)用績效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 廣州:2025年07月10日
課程背景: 《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》及《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》的頒布實(shí)施,加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇,國內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響,可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困,高層人士內(nèi)憂外患、茫然不知所措!不少企業(yè)聘請(qǐng)不熟悉......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年08月15日
課程前言: 員工是企業(yè)管理的第一資源,人員管理是管理工作的重要組成部分,然而很多的直線經(jīng)理往往會(huì)更多關(guān)注業(yè)務(wù)和目標(biāo),對(duì)于人員管理會(huì)沒有系統(tǒng)的認(rèn)知和理解。直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理的重視與專業(yè)程度影響著企業(yè)的人力資源管理和經(jīng)營管理,他們需要具備先進(jìn)的人員管理理念,掌握實(shí)用而有效的員工選育用留的方法,從而更好的推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。 ......
TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程 貴陽:2025年06月20日
培訓(xùn)受眾: 政府要員:展示領(lǐng)袖風(fēng)范和個(gè)人品牌優(yōu)勢(shì)!領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)控制力、細(xì)節(jié)洞察力、戰(zhàn)略執(zhí)行力、人才整合力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、公眾感召力、灌能教練力:實(shí)現(xiàn)超影響力突破性提升! 經(jīng)驗(yàn)的再認(rèn)識(shí);決定不等于結(jié)論;有效工作指導(dǎo):指導(dǎo)各種類型部屬、有效控制、有效授權(quán)、適時(shí)稱贊:表揚(yáng)循環(huán)、批評(píng)新概念:有效溝通的技巧:引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng);新“MBA”;揚(yáng)長避短、定位與求異、以少做多;制造深刻印象12秒法則;商務(wù)洽談4分鐘法則;人際關(guān)系溝通電梯法則…&he......
阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營:HR如何推動(dòng)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展 北京:2025年06月27日
課程介紹 1、組織是人的組織,組織發(fā)展OD是組織的骨骼,人才發(fā)展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可 2、OD不應(yīng)只是HR界的熱門詞,更應(yīng)是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn) 3、OD不應(yīng)只是冰冷的定崗定編和架構(gòu)設(shè)計(jì),更應(yīng)是有溫度的洞察和能量場(chǎng)的激發(fā) 4、OD不應(yīng)只是一套方法論,更應(yīng)是、也必須是幫組織拿到業(yè)務(wù)結(jié)果的管理工具 5、組織發(fā)展的最終核心還是要回歸人--選好人,用好人,培養(yǎng)人,激勵(lì)人,借事修人、視人為人,當(dāng)一個(gè)組織在人的身上注入心力,便可探尋未來、厘清過去 課程收益 ......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能 上海:2025年07月11日
課程背景 現(xiàn)代企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)管理者的要求越來越高,中基層管理者聚焦業(yè)務(wù)交付、競(jìng)爭力構(gòu)建、組織能力提升、高效運(yùn)作以及核心價(jià)值觀傳承,實(shí)現(xiàn)中層管理者從“中間”到“中堅(jiān)”的蛻變,帶領(lǐng)組織持續(xù)成功,達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。 即將上崗或在崗的中基層管理者,如何從能干到善管的角色轉(zhuǎn)身過程中,往往會(huì)遇到很多困惑,過往自己管事的方法不再適用于管團(tuán)隊(duì)。這就需要管理者們快速地系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)管理工具和方法并且落地實(shí)踐,達(dá)成“事成人爽&rdquo......
勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實(shí)踐 蘇州:2025年07月18日
培訓(xùn)受眾 企業(yè)HR管理者、中高管等 課程收益 1、幫助學(xué)員深度理解序列勝任能力的含義與建構(gòu)價(jià)值; 2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構(gòu)建的方法和工具; 3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應(yīng)用實(shí)踐案例學(xué)習(xí)研討。 課程大綱: 一、勝任能力體系概述 1、為什么需要?jiǎng)偃文芰Γ??崗位、任職者與績效 ?人才選育和發(fā)展 2、什么是勝任能力? ?定義 ?類型 ?發(fā)展階段 二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系 1、建立專業(yè)序列勝任能力模型 ?了解經(jīng)營目標(biāo) ?尋找、確定勝任能力維度 ?定義并描述勝任......
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧研修班(TTT) 深圳:2025年08月01日
課程背景 為什么培訓(xùn)總是缺乏吸引力?為什么培訓(xùn)師無法把控培訓(xùn)場(chǎng)面?如何讓培訓(xùn)真正有效?怎么樣吸引學(xué)員參與?如何提高課程滿意度?如何跟進(jìn)課程的評(píng)估?評(píng)估過程能設(shè)計(jì)進(jìn)授課當(dāng)中嗎? 課程目標(biāo) 通過親身體驗(yàn)及理論學(xué)習(xí),能夠有效控制上臺(tái)的緊張情緒; 掌握培訓(xùn)講師必備的專業(yè)授課技巧,增強(qiáng)與學(xué)員的互動(dòng),創(chuàng)造愉快輕松的學(xué)習(xí)氛圍; 提升講師的課程設(shè)計(jì)能力,善用各類培訓(xùn)工具使課程更加精彩; 提升講師的控場(chǎng)和應(yīng)變技巧; 明確培訓(xùn)講師的責(zé)任與使命,了解自我的風(fēng)格,不斷成長進(jìn)步。 課程收獲 1.一個(gè)概......
企業(yè)管理培訓(xùn)熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

欒光宇老師
欒光宇老師 企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家 14年人力資源管理經(jīng)驗(yàn) 海王星辰特邀優(yōu)秀講師 京北方信息技術(shù)特邀優(yōu)...